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不少分析人士表示，这一次扩大普惠金融定向降准范围，绝不是春节前流动性安排的终点，而仅仅是一个序幕。量不大，结构性意义大普惠金融定向降准政策始于2018年1月25日，当时央行决定统一向普惠金融贷款增量或余额占全部贷款增量或余额达到一定比例的商业银行实施定向降准政策。其考核标准分为两档，第一档凡前一年普惠金融贷款余额或增量占比达到1.5%的商业银行，存款准备金率可在央行公布的基准档基础上下调0.5个百分点；第二档是前一年普惠金融贷款余额或增量占比达到10%的商业银行，存款准备金率可按累进原则在第一档基础上再下调1个百分点。

期限更长、利率更低的银行贷款自然是房企融资的优先选择，其次才会是信托等高成本资金。在此之前的2015年，也是荣盛发展连续详细披露融资来源的第一年，公司首要的融资来源便是信托资金，达到116.83亿元，银行借款仅有84.16亿元。如前所述，由于融资结构的原因，直接导致了荣盛发展债务构成中短期有息债务占比过高。根据大公发布的荣盛发展相关债项评级报告披露的信息，2016-2018年，荣盛发展总有息债务分别为516.65亿元、742.62亿元和668.89亿元，其中短期有息债务分别为200.86亿元、257.64亿元和312.63亿元。

在保费增长的同时，众安在线在国内财险市场的份额快速攀升，从2014年末的43位，到2015年、2016年和2017年末的31位、25位与18位，再到目前的13位。分领域来看，健康、消费金融、汽车三大生态合计保费同比增长402%，在总保费收入中的占比达到68%，使得众安整体业务结构有效优化。

华南一家私募负责人吴国平表示，随着平银转债和宁行转债的谢幕，市场资金存在配置空窗期。不过据同花顺统计，目前还有4只银行系可转债待发，其中浦发银行和交通银行可转债的规模较大，分别是500亿和600亿，此外还有紫金银行（45亿）和青农商行（50亿）。

对于新英体育来说，七年像是一个轮回，而新英体育的起落也是中国体育产业一个缩影式的存在。新英体育成立，名字本身就带着浓厚的英超烙印。新英体育董事长、IDG资本合伙人李建光和喻凌霄，更是自天盛传媒时期就开始的工作搭档。2007年到2010年，两人共同经历了因照搬欧美体育电视付费模式而遭遇的水土不服所带来的天盛夭折。2010年，两人也借助新英重新出发，而从2010年，新英就将英超版权收归囊中，并跑出了一个独特的版权运营模型——新媒体平台版权分销、部分比赛在新英平台收费，并与电视媒体联合运营。

3。灰色利益的交换。事实上，这并不容易，尤其是有组织的交换，其技术要求极高。首先，灰色利益的组织者必须保证内部秩序稳定，否则就不可能集体行动；其次，执法部门内部亦需形成一个暂时的利益联盟，这需要多方面的条件，哪怕是有一个关键人物不愿意，联盟就可能解体；再次，利益输送需要有合适的中介，既为经营者信任，亦可部分代理公权。